Обратите внимание на курс для начинающих кадровиков: "Кадровое делопроизводство". Уточняйте дату старта и другие вопросы по телефонам, указанным на этом сайте. (Программа курса здесь)

Курс: "Менеджер по персоналу"

kurs menedzher po personalu hr
Автор курса:               Таскаева Н.В.
Преподаватель курса: Таскаева Н.В.








 

Краткое описание:

Программа  курса “Менеджер по персоналу”, разработана в первую очередь, для  будущих специалистов, которые стремятся овладеть HR профессией, но не имеют даже базовых знаний по управлению персоналом и ведению кадрового делопроизводства с использованием программы 1С.
Преподаватель-практик, с более чем 35 летним опытом работы в этой области, ознакомит вас с основами управления персоналом, основами психологии,  и законодательством по труду и оплатой труда.
Особенностью данного курса является изучение работы менеджера по персоналу на примерах и ситуациях.

Цели курса:

Целью курса научить и выпустить подготовленного специалиста по профессии Менеджер по персоналу (HR).
Подготовить высококлассных специалистов - управленцев среднего и высшего звена в соответствии с  требованиями работодателей и должностными инструкциями, законами, постановлениями и другими нормативными актами Украины, подготовиться к проверкам Государственной инспекции по труду и других контролирующих органов.

Преимущества курса:
Опыт и профессионализм преподавателя. Практический опыт работы преподавателя на  производственных предприятиях  в бюджетной сфере, на должностях, связанных с управлением персоналом.
Изучение ведения кадровой документации для предприятий любой формы собственности, в том числе и для бюджетных организаций. Практические занятия, примеры из жизни, собственноручное заполнение образцов документов, изучение законодательства о труде, оплаты труда,  программы 1с, ведение лекций на русском и на украинском языке.
Каждому слушателю предоставляется отдельный компьютер, бесплатный wi-fi, аудитории находятся в в центре Харькова,

Для кого предназначен:
Курс будет полезен для выпускников учебных заведений всех видов аккредитаций, для тех, кто хочет переквалифицироваться, владельцам бизнеса, руководителям малых предприятий.
Для повышения квалификации работающих в HR.  Для тех кто хочет связать свою профессию с управлением человеческими ресурсами, общением с людьми, знать трудовое законодательство.

По окончании курса слушатели будут знать:

- трудовое законодательство;
- правовое законодательство;
- законодательство по оплате труда;
- программу 1с кадры;
- функции HR;
- правила подбора, расстановки персонала;
- методами адаптации, мотивации, оценки и обучения персонала;
- кадровое делопроизводство;
- методы оформления и обработки документов; архивное дело;
- структуру и руководящий состав предприятия и его подразделений.

По окончании курса слушатели будут уметь:

- разрабатывать инструкции и положения;
- грамотно составлять и размещать объявления о найме персонала;  
- разрабатывать положения и инструкции;
- проводить собеседования и интервьюирования с соискателями;    
- разрабатывать и составлять тесты для соискателей;
- вести кадровую документацию (приказы, личные дела, трудовые книжки);
- составлять трудовой договор, трудовой контракт, договор гражданско-правового характера, характеристику;
- проводить адаптацию персонала;
- разрешать конфликтные ситуации в коллективе;
- управлять персоналом;
- создавать мотивационные программы.

Преподаватель курса:

prepodavatel_kursa_menedzher_po_personalu









Таскаева Наталья Владимировна
Образование высшее:
Московский экономико статистический институт, специальность  - экономика.
Украинская инженерно-педагогическая академия, специальность -  управление персоналом.     
Преподавательская деятельность по курсу  “Менеджер по персоналу” более 5 лет.
Наталья Владимировна имеет обширные знания HR специалистов на всех участках работы, 
управление HR подразделениями разных бизнесах.

Стаж работы в сфере управления персоналом более 35 лет, в том числе на руководящих должностях  более 13 лет. Обладает опытом создания с нуля HR подразделений.
Доскональное знание КЗоТ, методов подбора и мотивации персонала, кадрового делопроизводства, 
основ психологии.
Опыт работы в бизнесе и преподавания помогает строить учебные программы таким образом, чтобы все полученные знания и навыки были максимально  полезны и практичны.

Краткая программа курса “Менеджер по персоналу с использованием 1С”


п/п
Темы
Занятия (содержание, подтемы)
Часы
1.
Функции HR
  1. Управление персоналом организации.
  2. Современная организация: понятие, миссия, жиз-ненный цикл, организационная структура компании, ресурсы.
  3. Задачи и функции управления персоналом в современной организации.
  4. Роль и место менеджера по персоналу (HR-менеджера) в организации, зоны ответственности.
3
2.
Подбор персонала
  1. Задачи и алгоритм подбора персонала.
  2. Планирование потребности в персонале на период, методы определения потребностей
  3. Описание должности и разработка должностной инструкции.
  4. Разработка критериев отбора и определение требований к кандидатам: требования к профессиональным и личностным качествам, соответствие корпоративной культуре.
  5. Источники найма персонала.
  6. Методы набора персонала.
  7. Методы проведения собеседования при приеме на работу.
  8. Тестирование как способ отбора претендента
Практическое задание:
  1. Составление заявки на подбор персонала
  2. Написание объявления в СМИ
  3. Разработка профиля должности
  4. Проведение различных видов интервью
  5. (первичные, вторичные, по-компетенциям)
  6. Составление тестов
6
3.
Адаптация сотрудников
  1. Система адаптации:
  • цели, виды;
  • этапы;
  • методы;
  • инструменты и программы адаптации для разных категорий сотрудников.
  1. Метод коуч-наставничества в системе адаптации персонала
  2. Испытание при приеме на работу, критерии успешности прохождения испытания, технология принятия решения о прохождении срока испытания.

Практическое задание:
  1. Разработка плана адаптации
  2. Разработка Welcome-тренинг
6

Мотивация персонала
  1. Понятие мотивации, ее роль в управлении персоналом.
  2. Факторы, определяющие величину личного дохода.
  3. Обзор современных теорий трудовой мотивации.
  4. Виды и формы трудовой мотивации:
  • материальная,
  • условно-материальная и нематериальная;
  • групповая и индивидуальная;
  • внешняя и внутренняя;
  • положительная и отрицательная.
  1. Мониторинг удовлетворенности персонала работой, причины демотивации сотрудников.

Практическое задание:
  1. Разработка  социального пакета.
  2. Разработка системы премирования по KPI.
  3. Разработка системы оплаты по грейдам.
6

Оценка сотрудников
  1. Методы оценки персонала:
  • количественная
  • качественная
  • комбинированная
  • метод экспертных оценок
  • метод 360 градусов
  1. Критерии  и факторы оценки персонала.
  2. Оценка 360 градусов.
  3. Управление по целям (MBO), управление результативностью (РМ), ассессмент-центр (АC), измерение результативности сотрудников (performance appraisal) , кейс-тестинг.
  4. Использование KPI в оценке персонала.
  5. Правила предоставления эффективной обратной связи.
  6. Процедура разработки и внедрения системы оценки персонала, наиболее распространенные ошибки и трудности во внедрении процедуры оценки персонала.
  7. Аттестация персонала.
  1. Цель аттестации.
  2. Правила проведения аттестации персонала.
  3. Сроки проведения аттестации.
  4. Документооборот при проведении аттестации.
  5. Виды аттестации.
  • итоговая аттестация
  • промежуточная аттестация
  • специальная аттестация

Практическое задание:
  1. Проведение оценки персонала методом  Р. Кеттелла.
  2. Диагностика направленности личности.
  3. Проведение оценки персонала методом 360 градусов.
6

Обучение сотрудников
  1. Цели, виды, основные этапы организации работы по обучению и развитию персонала.
  2. Методы обучения:
  • лекции,
  • тренинги,
  • деловые и ролевые игры,
  • система дистанционного обучения (webinar, teleconference) и др., их сравнительная характеристика.
  1. Выгоды и издержки обучения персонала, оценка потребности в обучении, специфика обучения взрослых людей, технологические инновации в бизнес-обучении, концепция «активного обучения».
  2. Построение самообучающейся организации, критерии оценки эффективности обучения.
Практические задание:
  1. Разработка корпоративного университета.
  2. Разработка бизнес-тренинга.
6

Корпоративная культура
  1. Корпоративная (организационная) культура:
  • понятие,
  • типы,
  • диагностика,
  • особенности.
  1. Основные стили управления персоналом (авторитарный, демократический, либеральный).
  2. Управление конфликтами:
  • понятие,
  • этапы,
  • стратегии и правила поведения в конфликте.
  1. Корпоративный имидж компании:
  • симптомы слабой корпоративной культуры,
  • признаки сильной корпоративной культуры.
Практические задание:
Разработка корпоративного кодекса предприятия
3

Кадровое делопроизводство
  1. Организация кадрового делопроизводства на предприятии,
Правила приема на работу.
  • оформление:
  • заявления на обработку персональных данных;
  • уведомления в налоговую инспекцию;
  • направления на первичный медицинский осмотр.
Виды приема на работу.
  • бессрочный трудовой договор;
  • срочный трудовой договор;
  • по совместительству;
  • на период отсутствия основного работника;
  • испытательный срок;
  • договора гражданско-правового характера.
Написание заявлений о приеме на работу.
Составление приказов на прием, регистрация приказов.
Оформление личных карточек сотрудников формы П-2, алфавитных книг и карточек.
Оформление и ведение личных дел сотрудников.

  1. Порядок увольнения.
Виды увольнения
  • соглашение сторон;
  • ликвидация предприятия;
  • сокращение штата или численности персонала;
  • нарушение производственной и трудовой дисциплины.
Уведомление персонала об увольнении.
Написание заявлений об увольнении.
Составление приказов на увольнение.

Трудовые книжки.
Правила заполнения трудовых книжек:
  • заполнение первой страницы трудовой книжки;
  • заполнение записи об окончании учебных заведений;
  • заполнение записей о приеме на работу;
  • заполнение записей об увольнении;
  • исправление в трудовой книжке.
Регистрация трудовых книжек в книге учета движения трудовых книжек и вкладышей к ним.
Выдача вкладышей к трудовым книжкам.

  1. Отпуска.
Виды отпусков:
  • ежегодный основной оплачиваемый отпуск;
  • дополнительно оплачиваемый отпуск:
  • социальный оплачиваемый отпуск;
  • отпуск по учебе;
  • отпуск без сохранения заработной платы.
Правила предоставления отпусков:
  • деление отпусков;
  • перенос отпусков;
  • выплата компенсации за неиспользованный отпуск.
Написание заявление на отпуск.
Составление приказов на отпуск, регистрация приказов.
Учет отпусков в личной карточке сотрудника формы П-2.
Правила составления графиков ежегодно оплачиваемых отпусков.

  1. Учет рабочего времени.
Порядок ведения учета рабочего времени.
Правила внутреннего трудового распорядка
  • журнал регистрации прихода-ухода персонала;
  • сменные графики работы;
  • понятие неполного рабочего дня, неполной рабочей недели.
Табельный учет.
  • правила ведения табельного учета;
  • заполнение табеля учета рабочего времени.
Листы по временной нетрудоспособности.
  • проверка заполнения;
  • заполнение сотрудником отдела по работе персоналом.

  1. Труд женщин.

  2. Труд молодежи.

  3. Правила приема на работу  лиц моложе 18 лет.

  4. Правила приема на работу  иностранных граждан.

  5. Правила приема на работу  студентов.

  6. Отчетность.
Виды отчетов.
Правила заполнения отчетов.
Сроки подачи отчетов.

  1. Номенклатура дел.
Понятие номенклатуры дел.
Перечень типовых документов.
Составление номенклатуры дел отдела по работе с персоналом.

  1. Военно-учетный стол. (ВУС)
  • Закон про воинскую службу.
  • Порядок ведения ВУС.

Практические задание:
  1. Составление приказов
  • Заполнение личных карт;
  • Заполнение табелей учета рабочего времени;
  • Составление графиков отпусков;
  • Заполнение трудовых книжек;
  • Заполнение карточки ВУС на военнобязанных.
  1. Коллективный договор.
  • Правила составления коллективного договора;
  • Заключение коллективного договора;
  • Регистрация коллективного договора.
  1. Штатное расписание.
  • Понятие штатного расписания;
  • Составление штатного расписания.
6

Программа 1С 8.2
  1. База данных предприятия.  
  2. Ведение кадрового делопроизводства.

Практические задание:
Работа с базой 1С
4

Заключительное занятие
Тестирование

2

Список раздаточного материала:
образцы журналов, приказов, заявлений, должностных инструкций, тестов, нормативная база, классификатор профессий

Где можно использовать полученные знания:
Полученные знания на курсе “Менеджер по персоналу” использует в работе отдела по работе с персоналом.

Поддержка выпускников преподавателем:
Преподавтаель выпускникам оказыватет поддержку, дает  консультации, помогает трудоустроится.   

Примеры  заданий, программ,  документов учебного курса
1. Пример к практическому занятию  раздела 8  № 1.1.3
образец заявления о приеме на работу:

Zajavlenie o prieme na rabotu, obrazec

2. Пример к практическому занятию раздела 8  № 1.1.4
Заполнение приказа о приеме на работу
prikaz o prieme na rabotu, obrazec


3. Пример к практическому занятию раздела 8  № 1.2.3
образец заполнения заявления на увольнение
zajavlenie na uvolnenie

4. Пример к практическому занятию раздела 8  № 1.2.4
Заполнение приказа об увольнении
prikaz ob uvolnenii

5. Пример к практическому занятию раздела 8  № 1.5.2
Заполнение табелей учета рабочего времени
tabel ucheta rabochego vremeni, obrazec

6. Пример к практическому занятию раздела 8  № 1.4.5
Заполнение графика отпусков
grafik otpuskov, obrazec

6. Пример к практическому занятию раздела 8  № 3.2
Заполнение  штатного расписания.

shtatnoe raspisanie, obrazec



Чтобы узнать цены и длительность обучения в индивидуальном формате, 
перейдите на страницу:

http://management-promin.blogspot.com/p/prajs-list.html




Возможно вам будут интересны и такие курсы:



Вероятно Вы искали:

менеджер по персоналу обучение, курсы управление персоналом, курсы HR менеджер, управление персоналом обучение, курсы менеджера по персоналу, курсы управления кадрами

Рекламные баннеры для курса менеджер по персоналу:

kurs_menedzher_po_personalu








Интервью с преподавательницей

Пробный виджет

Пробный виджет Пробный виджет Пробный виджет